Get in touch
Stuur een mail

Say Hello To Our Family

Max van der Meulen
"Relatiebeheer en strategie. Dat is wat ik het leukst vind en waar ik verantwoordelijk voor ben. Samen met relaties bedenken hoe we de meeste impact kunnen maken."

Olivier van der Meulen
''Mijn passie is het verrijken van teams met jong talent. Binnen én buiten de horeca.''

Iris Mattheijssen
''Al 2,5 jaar ben ik een trotse Barkeeper en nu al een jaartje op kantoor. Mijn doel is om de studenten een zo leuke mogelijke tijd te verschaffen bij ons en ze te motiveren om er het beste uit te halen.''

Daan Rossi
''Een goede online marketing strategie zorgt voor een goede uitstraling van je bedrijf. Het is mijn doel om ervoor te zorgen dat Barkeepers online de beste is.''

Jelle Frieling
''Social Media is de beste manier om je te laten zien aan de wereld. Ik ben altijd op zoek naar de tofste content om te delen.''

Josh Muris
''Ik ben al 2,5 jaar trotse Barkeeper en heb de werkvloer tijdelijk omgeruild voor het kantoor. Ik houd me bezig met de bedrijfscultuur van Barkeepers en de betrokkenheid van onze toppers.''
Onze Tijdlijn
Jonge gasten met de ambitie om de kwaliteit in de hospitality branche te verbeteren.
Horeca uitzendbureau Barkeepers is in 2014 opgericht door jonge gasten met de ambitie om de kwaliteit in de hospitalitybranche te verhogen. Olivier van der Meulen en Max van der Meulen verhuurden zichzelf als horecaprofessionals aan horecalocaties als de zogenoemde Barkeepers. De uitvragen groeiden in het eerste jaar zo sterk dat ze besloten om er een volwaardig horeca uitzendbureau van te maken en hun eerste werknemers aan te nemen.
Waarom ging het zo goed? Hoge kwaliteit en een persoonlijke aanpak. Nooit concessies doen op het gebied van kwaliteit en altijd weten waar je aan toe bent als opdrachtgever. Dat is waar Barkeepers toen voor stond en dat is waar Barkeepers nog steeds voor staat.

Een team werd opgebouwd en het eerste kantoor werd geopend.
In 2016 is het team van Barkeepers gegroeid van 5 medewerkers naar een team van 25 medewerkers. Daarnaast was de tijd van het werken op flexplekken in 2017 voorbij. Barkeepers opende haar eerste eigen kantoor en nam haar eerste planner aan.
Inmiddels bestond het team uit +/- 80 medewerkers. Om de snelle groei van de voorgaande jaren te kunnen voortzetten waren systemen en processen noodzakelijk geworden.

Focus op structuur en organisatie om de kwaliteit te waarborgen.
In 2018 lag de focus op het toekomstbestendig inrichten van de organisatie zodat Barkeepers de exponentiële groei verantwoord kon voortzetten zonder concessies te hoeven doen op het gebied van kwaliteit. In 2018 en 2019 heeft Barkeepers de processen vormgegeven op het gebied van werving, training, ontplooiing en community building.
Opeens zat Barkeepers met 6 mensen op kantoor en was ze het oude kantoor ontgroeid. Door de inrichting van juiste systemen en (kwaliteits)processen telde het team inmiddels 270 medewerkers. Ondanks de enorme toename aan medewerkers beoordeelden relaties de kwaliteit dit jaar nog steeds gemiddeld met een 9+.

Een hoge kwaliteitsstandaard en een persoonlijke aanpak.
Inmiddels heeft Barkeepers +/- 400 horeca uitzendkrachten in dienst en is dé personeelsleverancier van toonaangevende horecalocaties in het zuiden van Nederland. Hoe kan het dat de kwaliteit ongewijzigd is vanaf het moment dat de eigenaren zelf achter de bar stonden tot aan het moment van nu, met zó veel medewerkers? Training, evaluatie en meetbaarheid.
Onze medewerkers gaan pas aan de slag wanneer ze voldoen aan onze kwaliteitsstandaard, we verzamelen op grote schaal feedback en we maken deze feedback meetbaar. Wat je kunt meten, kun je verbeteren. Wij benutten de platformtechnologie van nu en we maken deze persoonlijk. De cijfers en systemen zijn belangrijk maar uitzenden in de horeca blijft maatwerk.
